评论:核电没有绝对的安全神话

时间:2018-12-26 19:52:47 来源:龙子湖新闻网 作者:匿名
  据报道,中国和俄罗斯有意合作在哈尔滨建设核电站。虽然国内有关部门12日否认,但也引发了民意讨论。因为有中国内陆开放核电项目的消息。笔者认为,为了在中国内陆地区启动核电项目,应该从日本的福岛核事故中吸取更多教训。福岛核事故最初是一场有光环的危机,作者主要关注以下三个教训。 首先,应建立正确的核电安全概念。第二次世界大战后,日本人民有着强烈的反核情绪。当时,由于全球战略需要,美国正在支持日本经济,推动日本核电的发展。美国与日本的一些利益集团一道,大力推动在日本和平利用核能,甚至将核电安全视为极端和绝对的。在某种程度上,许多人都相信核电是绝对安全的神话。 然而,核电安全是一个动态过程,真正的核电安全只能通过持续不断的不安全因素来实现。在日本,核电绝对安全的神话导致有关部门未能面对核电厂运行中的各种安全问题。面对已经出现的安全问题,我们采取了“一目了然”的错误方法,“小事情又小又小”。此外,核电公司的运营商经常担心,如果发布一件小事,就会引起附近居民的恐慌,导致他们处于疲劳状态,消除疑虑,或影响年度检查。出于这个原因,他们倾向于采取隐瞒。但是,如果你只注意隐瞒并且不做改进,它将“大灾难并造成大灾难”。事实上,福岛第一核电站发生了太多安全事故,但东京电力公司选择隐瞒并坚持“绝对安全”的神话,最终导致了灾难。 其次,必须防止公司在核电厂的建设和运营方面节省成本方面牺牲安全利益。在核电厂选址过程中,应对场地的地质构造和自然灾害的历史记录进行全面细致的调查。福岛核事故的一个重要教训是,对历史上发生的海啸的历史记录没有给予足够的重视。例如,1997年日本东海村发生核事故的原因是东海村核燃料处理厂使用沥青固化方法来降低成本,而不是世界范围的水泥固化方法,导致火灾和爆炸。最后,加强核电安全生产监督管理,采用统一管理制度。在日本,核电分散在九大电力公司和日本的核电公司之间,这不利于统一管理。法国电力公司只有一个法国核电“所有者”,其统一管理系统在处理安全问题和准备工作方面优于日本的分散管理系统。此外,法国政府早在2005年就设立了“事故后指挥委员会”。一旦确认放射性物质泄漏,立即取代法国电力公司,与军方及相关部门合作实施统一危机管理。这些课程值得中国学习。

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