支持高压领域的智能电网发展 - 智能电网特高压ABB - 工业新闻

时间:2019-02-09 23:44:03 来源:龙子湖新闻网 作者:匿名
  

支持高压智能电网发展

——采访ABB(中国)有限公司副总裁张金泉先生

2009/9/24 10: 25: 14

来源:国家电网新闻

构建统一强大的智能电网,高压和超高压是不可或缺的部分。对于在该领域具有强大研发和制造优势的ABB,将采取哪些具体措施?记者近日采访了ABB(中国)有限公司副总裁张金泉。高压业务的发展满足了智能电网发展的需要。

记者:国家电网公司提出了建设统一强大的智能电网的发展目标。 ABB将如何适应这一新战略?

张金泉:国家电网公司将建设统一强大的智能电网,包括高压领域的高压和超高压服务,这部分ABB的业务非常有利。目前,我们已参与国内1000千伏和500千伏的项目。在智能和信息方面,ABB在传感器,新的内部测试设备和通信窗口方面拥有丰富的成熟经验。 ABB在欧洲市场拥有多种状态检测产品,可监控开关操作的速度,推测开关的磨损等.ABB拥有现成的技术。目前,ABB正在研究如何尽快将这些新技术应用于中国的电网建设。

记者:高压产品市场有很多机会。 ABB开发了哪些具体的发展战略?

张金泉:ABB的战略主要包括以下几个部分:第一,从去年到今年,ABB的产品组合都有了很大的改进。二是扩大产能。此外,ABB还开发了传感器和组合集成功能。中国在这方面没有具体要求,因此ABB正在密切关注市场需求。记者:高压产品一直是ABB的核心业务之一。这项业务在中国市场的比例是多少?近年来,ABB参与高压产品的主要项目是什么?

张金泉:近年来,ABB的高压业务在中国发展迅速,其市场份额约占全球的10%。 ABB在高压产品方面的大型项目很少,主要用于传统项目,如开关和电容器。 2009年最大的项目是阳江变电站,耗资约1亿元人民币。另一个项目是国家电网公司的750 kV油罐开关招标项目。

记者:ABB高压产品被用于中国的许多重点项目。为了更好地服务于中国的电网,您认为产品应具备哪些品质? ABB如何洞察中国市场的需求?

张金泉:ABB的高压产品主要用于中国的高端市场。为什么一些关键项目选择ABB产品?

首先,由于产品质量,这包括两个方面:一方面,产品的基本性能,即可靠性,在其整个生命周期中,是否可以确保每项操作满足指标的要求?如果只看产品参数,很多厂家都差不多,很难有很大差异。在实际操作中,哪个产品更好,客户会有判断力;另一方面,这是技术优势。许多客户选择与ABB合作,以了解ABB的研发能力。在不到两年的时间里,ABB成功开发了UHV产品,并得到了国家电网公司的领导者的认可。这表明ABB的基础研发能力非常强。

许多关键项目选择ABB的第二个原因是ABB的项目管理优势。每个大项目都有一名项目经理,他通过ABB培训获得证书,他们跟踪项目并确保交付日期和质量。 ABB在全球范围内签署了框架协议,以协调产品资源并支持所有关键项目或特殊项目,以确保交付时间。

ABB在多个办事处和工厂提供销售支持,这些销售工程师具有强大的技术背景。每次ABB拜访客户时,它不仅销售产品,还了解市场需求以及对ABB产品的意见或建议。他们会记录并认真考虑它们。还有一些售后服务人员定期拜访客户。 ABB定期召开会议,例如中国市场需求的变化。 ABB已为此建立了一个技术中心。技术中心每两个月与每个工厂进行技术交流,以了解每个工厂的新要求,市场的新趋势以及ABB需要做什么。此外,ABB还将对中国市场进行前瞻性研究。 ABB集团将在年初每年举行一次会议,以评估或推荐新项目或需求。 ABB集团非常重视中国市场,并投入了大量人力。记者:我听说ABB希望将ABB全系列的GIS产品投放到中国进行生产,以及大容量的切断保护开关。 500,000伏特也应该放在中国。这个决定的背景是什么? ABB将采取何种方法来满足生产预期?

张金泉:ABB的每项投资或新产品开发都将进行可行性分析。规模经济是最重要的因素之一。 ABB的全球规划是希望每种产品都具有全球布局。这就是为什么有些工厂是在高成本国家建造的,有些是在低成本国家建造的。还要考虑货币风险,一些在美元区,一些在美元区。欧元区也是ABB非常重要的营销理念。中国ABB的高压产品制造基地基于许多分析,如市场需求,货币风险,当地技术实力和当地制造水平。 ABB在厦门开设了一家工厂,不仅仅是为了中国市场。该工厂的110,000伏,120,000伏GIS已出口到印度和马来西亚,这也是ABB的全球战略。

记者:ABB对当前高压领域的竞争有何看法? ABB有可能参与合并吗?

张金泉:从竞争的角度来看,ABB在中国高压市场的市场份额目前处于相对合理的水平,特别是ABB已经在中国本土化的产品。 ABB在中国生产的产品的市场份额可能较低,但这并不意味着ABB产品的竞争力较弱,特别是与其他跨国公司相比。与此同时,ABB国内生产商正在快速发展并具有优势。 ABB还多次讨论过最大的竞争对手未来的问题,因此ABB知道它的位置以及竞争对手的地位。

至于国内企业,这些年来发展很快。一些较大的国内电力设备制造商已经改善了他们的质量和技术。生产能力正在以特别快的速度发展。许多地方正在建设新工厂。从另一个角度来看,ABB的中国公司也是本地公司。 ABB中国99%的员工都是中国人,管理外国人多一点,但负责具体工作的工程师和工人都是中国人。 ABB的材料采购主要在中国完成,也在中国生产,因此ABB的成本不会低于国内制造商在相同产品和相同质量条件下生产的产品。我认为ABB还具有在欧洲拥有强大的研发实力,经验和出口市场的优势。至于是否参与兼并和收购,ABB总部应该考虑它,这也涉及ABB在欧洲的垄断。

记者:目前,ABB的高压技术研发主要集中在欧洲吗?

张金泉:目前,ABB的大部分技术领导中心仍在欧洲。当然,ABB USA也有一些。最近,ABB一直倡导在中国和印度等新兴市场建立技术领导中心。

ABB(中国)也在培养技术研发团队,一方面了解当前的设计理念和设计理念,另一方面要有实践经验。一旦建立了技术领导中心并且全球电容器产品出现问题,他们就会致电咨询,因此建立技术领导中心并非易事。 ABB招聘的工程师也很年轻,需要一定的时间才能真正独立发展。现在大部分产品都是与欧洲共同开发的。

记者:ABB中国高压技术中心近年来取得了哪些成就,应用情况如何?

张金泉:ABB中国高压技术中心于2007年启动。前一期的主要任务是招聘和培训。现在有20个人,可能做了十几个项目,其中大部分与欧洲合并。目前,最快的事情是电缆配件项目。在今年年底之前,根据中国市场的情况,将决定是否可以投放市场。还有高压领域,我们正在开发模块化产品。独立产品不是很多。有些还处于早期阶段,与欧洲的合作更多。未来一两年的工作主要基于与欧洲的学习和共同发展。

记者:这个技术中心将来会有什么样的前景?

张金泉:未来,电缆附件电容技术领导中心将迁至中国。现在我们正在加强对人员的培训。另外,我希望在未来四到五年内,我能够在中国独立开发一些项目。这些项目开发后,不仅在中国市场,而且在欧洲和世界。这需要一些时间,因为技术的积累是一个非常漫长的过程。

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